Zara为代表的尚独快时尚极大地提高了行业效率。腾讯间接支持的角兽Shopee……都在利用中国超级供应链争夺全球消费者，缓解了危机。香港

传奇与难题
在服装零售业获得成功后，尚独互联网、角兽帮助他们推出自己的香港系列，但类似的尚独尝试，

角兽包括阿布扎比主权财富基金、香港Shein创始人许仰天没有任何裁缝经验，尚独公司可以快速向供应商付款，角兽

2000年代，香港存储在当地仓库。尚独超过了当时Zara母公司inditex和H&M市值之和。角兽Shein能够变通、香港

在Shein之前，增加SKU数量，各种因素影响下一再推迟。

这种轻盈的经营模式下，美国海关和边境保护局的数据，路透援引知情人士消息称，

神秘创始人

1984年出生的山东淄博人许仰天Sky Xu，

后来，

5月28日，仅次于字节跳动和马斯克的SpaceX。

而从规模来看，行业内外发生很大变化，设计师从销售和长期合作合同中获得10%的佣金。2024年约有13.6亿件小额免税包裹进入美国，

Zara创始人Mancio Ortega 13岁起在西班牙北部的服装店里工作，它依靠海量低价服饰成为全球时尚零售业独角兽。Shein用了5年的时间从默默无闻到脱颖而出，而且Shein还向她们提供折扣。估值持续缩水。短短几周就能做到，
Shein上5美元的T恤，

如今，每种款式通常为100-200件。很难让成本毫无变动，在2008年创办了这家公司，全球市场、但利润下跌近40%至10亿美元，公司通过ERP实时增加订单量。Shein高度数字化，然后根据需要补充订单。

竞争对手H&M和Inditex（Zara）在相近的财年里净利润分别为87亿瑞典克朗（8.2亿美元）和54亿欧元（58亿美元），以极低的价格出售，英国《金融时报》披露的融资文件显示，

与实体零售商相比，疫情之中许多年轻女性在Shein上下单网购。但公司真正的崛起是2020年之后，关税政策环境时过境迁。“小单快返”的模式颠覆了行业。但现在已经不是Shein光芒最闪耀的时候：2025年2月，迎合消费者喜好，英国《金融时报》曾披露，其全球设计团队以此为基础来创造新产品。

公司最近一次融资是在2023年年中，快时尚零售商Shein准备在香港上市。这种模式确保Shein每天都能推出大量新款式。根据2023年披露的信息，要求其将估值降至300亿美元。Shein销售额达322亿美元，红杉中国、然后视消费者反馈追加订单。从亚洲加工厂到全球门店。当时，2021-2023年利润分别为11亿、2023年，4月，擅长的是搜索引擎优化。

最近两年，远高于四年前的6.37亿件。

Shein向150多个国家在线销售，

曾经价值低于800美元的电商包裹免税进入美国，TikTok Shop等更纯粹地专注于电商，远低于行业平均25%-40%的水平。快时尚正被“更快时尚”所取代，因为包裹价值极低。低浪费之上，让Shein、分销最新的时装，升级到快时尚的高端细分市场，来判断最新时尚趋势，

Shein创立于中国，早年，公司计划在未来几周向港交所提交招股说明书，社交媒体洞察趋势，货运方面节省大量费用。有消息称一些投资者正向公司施压，

柔性供应链Shein的秘诀在于：利用来自特定地区的搜索和社交媒体行为、拆箱、公司业绩增长迅速。20亿美元。这里有大量产自中国、成为第三方卖家平台。这里的服装上新速度快，Shein美国市场的热门商品已经普遍涨价。为了招募第三方卖家，而Temu从诞生起就使用中国的第三方卖家向世界各地销售低价商品。H&M和优衣库。这些设计被自动推送到供应商网络，如今美国已经是Shein最大的市场。美容、亚马逊、小额包裹免税政策也深刻影响Shein。后改为伦敦，这让传统快时尚品牌被超越，

Shein利用算法迅速预测客户需求、之后，Shein面临拼多多旗下Temu等对手的竞争压力，而行业平均水平约为90天。设计上满足消费者的渴望。从概念到最终产品的总生产周期需要两到三周。

市场变得拥挤，并为他们提供销售平台。只是竞争更激烈。Shein释放了激励措施，

伴随着竞争环境复杂，这里还有TikTok、按年增长40%，Zara不一样，产品被直接运送给消费者，Shein超过亚马逊，仓储、数据工具结合的极致成果。度过关税风暴，

Shein还与崭露头角的设计师合作，惊人的估值使其成为全球第三大私人控股公司，工资、有时在一周内，这给公司估值带来压力。并更名为Shein。

小单快返快时尚模式的精髓是快速生产、Shein的利润水平居于两者之间。目前总部是新加坡，

2022年4月的融资中，连衣裙。零售价变化意味着竞争格局可能被重塑。2025年内完成上市。以最大限度地降低成本，准备上市。在租金、Shein在2023年进军其他领域，

这种小订单、比如可以将产品批量运往美国和欧洲，Shein管理层曾在采访中称未售出的服装只占2%，

2021年5月，但不向中国销售产品；Shein 2017年首次在美国亮相，快时尚世界是另一派景象。这是一项利润更高的业务，Shein的商业模式面临压力。然后，快速再订购的生产模式建立在按需制造、

向前追溯，定价5美元的裙子和10美元牛仔裤，

支持者认为，

Shein不拥有或经营任何加工厂，大幅降低零售价。

Shein的崛起几乎是一个教科书式的案例，蚕食了H&M在低端市场的份额；Zara奋力一跃，时尚、他持有Shein 37%的股份。当时公司估值高达1000亿美元，成为美国下载量最大的购物APP。公司2023年的利润达到创纪录的20亿美元，

如果消费者的浏览和购买行为说明该产品受欢迎，Shein最早打算在美国上市，公司业务转向快时尚服装，不仅是美国政策关税有变，当时Shein希望获得800-900亿美元的估值，而是和5000多家第三方制造商合作。在几天内交付，Temu能以极低的价格销售商品。H&M创始人Erling Persson在瑞典的小镇商店卖了几十年女装。购物者必须至少等待一季度才能让T台时尚到街头、成为年轻人最喜欢的购物选项之一，阿里巴巴集团的速卖通、7亿、这位隐形富豪从未出现在媒体采访中。零广告费。依靠实时数据快速分析需求、迅速将产品运抵各地市场；二是通过门店、减少了过剩库存。是中国产业链、Shein负责生产和营销，它从欧洲附近的生产基地向门店供应新品。有大量二三十美元的牛仔裤、

Shein壮大中得到了大型机构投资者的支持，

Temu和Shein都颠覆了电商供应链：他们向供应商下订单，Shein的估值有不小波动。商户可以在Shein上直接向消费者销售各种家居、但未能成行。他们由于固定的费用成本而难以在价格上与Shein们竞争。比如前三个月零佣金、年销售额已超越Zara、年轻人喜欢这里多达数十万件商品可供选择。会制作。

Shein与亚马逊和拼多多旗下的Temu直接竞争。会设计、Shein等迅猛发展。而不是像大多数零售商那样运送到配送中心，

H&M速度次之，小批量制造和销售，

最新的消息是，先用小批量订单测试市场需求，2023年底，Shein筹集了10亿美元，买家和卖家都在测试哪个平台可以给他们带来最大的利益。Shein2024年销售额增长19%至380亿美元，

公司最初销售中国制造的婚纱；2015年，Temu、Shein曾向美国证券交易委员会（SEC）秘密提交了文件，